Vaak zie ik dat de “vrije” ondernemer tijdens groei van de onderneming veranderd in een veredelde manager. Deze rol vraagt vaak veel energie van je en zorgt dat je onvoldoende waarde toevoegt aan je onderneming.

Hoe krijg jij als ondernemer weer je vrijheid en ruimte terug? Ken jezelf en zorg dat je mensen jou aanvullen. Weet wat je nodig hebt om van A naar B te komen en zorg dat je jouw beste team om je heen verzamelt. Je zult hierin continue moeten blijven investeren, maar als jij je team zo weet vorm te geven en te ondersteunen, krijg jij je ruimte en vrijheid weer terug.

Een ondernemersdenkstijl zegt iets over de manier waarop je denkt en handelt en hoe je onderneemt. Bijna Iedere ondernemer heeft een natuurlijke voorkeur voor een bepaalde denkstijl, maar alle denkstijlen zijn nodig binnen je bedrijf. Hoe verhouden de denkstijlen zich bij jou?